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依法年度检查信息

开展业务活动情况:

在省委、省政府、省粮食局及省教育厅等有关部门的正确领导下,我院认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律、法规、政策,按照核准登记的业务范围开展活动,学院各项事业取得了长足进展。

一、深入开展“两学一做”学习教育,党建工作水平不断提升

学院党委制定了“两学一做”学习教育实施方案,专门开通了“两学一做”学习教育专题网站和官方微信学习专栏,及时传达上级精神,发布学习教育动态信息,方便党员开展自学交流。组织《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》专题测试2次,提高了学习教育的质量和效果。

不断加强基层党组织建设,重点完善各系党支部的组织结构,配备专职书记加强领导力量。严格落实“三会一课”、组织生活会制度,学院党委班子成员均以普通党员身份参加了所在党支部的学习教育,并带头讲党课。确立了每月最后一个周六为“党员活动日”,进一步规范基层党建工作。

二、以巡视整改为抓手,强化从严治党,加强党风廉洁建设

按照省委巡视组反馈会的要求,依据《省粮食局党组巡视整改工作分工方案》,我院认真查摆了自身存在的10方面问题,制定了《******共产党山东商务职业学院委员会巡视整改工作方案》,有针对性地提出了24项整改措施,并建立了整改台账。成立了巡视整改工作领导小组和办公室,明确分工,确保任务到人、责任到岗、要求到位,狠抓整改落实工作。截至目前,主要整改任务已基本完成,重点工作将建立治根本、管长远的制度体系,长期坚持整改。

三、以立德树人为根本,大学文化建设成效明显

坚持把立德树人作为办学的中心环节,把思想政治工作贯穿教育教学全过程,充分发挥思政课在学校德育工作中的主阵地、主渠道作用,传播马克思主义科学理论,教育引导学生正确认识世界和中国发展大势,做好十八届系列全会“三进”工作。

启动学生核心品质培养工程,利用雷锋月、建党95周年等契机开展丰富多彩的主题活动,创新社会主义核心价值观教育形式。不断发展和完善学院志愿者服务品牌,开展资助诚信教育月活动,我院慈善义工管理中心连续八年荣获“烟台市先进义工组织”荣誉称号。建立完善了三级辅导员培训网络,编印了《新生班主任培训手册》,举办了第十届大学生思政教育研讨会暨第九届辅导员班主任暑期培训班,组织辅导员班主任沙龙8场次。推荐6人次参加省级高校辅导员专题培训班。1名同志被评为全省优秀辅导员。学院获得第三届全省高校辅导员职业能力大赛二等奖1项、首届高职院校辅导员职业能力大赛一等奖二等奖各1项、全省高校辅导员演讲比赛二等奖1项。

四、巩固名校建设成果,内涵发展成果丰硕

学院接受了省教育厅名校建设验收专家组的全面验收,得到了专家组的充分肯定,我院“省级技能型人才培养特色名校建设项目”最终被评定为“优秀”等次。为进一步巩固和扩大名校建设成果,学院计划在“十三五”期间建设成办学定位准确、专业特色鲜明、社会服务能力强、综合办学水平领先、与地方经济社会发展契合度高、行业优势突出的“优质校”。

学院深化产教融合发展,不断完善人才成长多元通路,人才培养成果显著。11月学院作为院校代表,在全国粮食行业“人才兴粮”工作会议上交流了经验,得到业内认可。坚持以赛促教、以赛促学,推动技能大赛常态化过程化开展,在全省职业院校技能大赛中获得一等奖7项、二等奖9项、三等奖8项,在全国职业院校技能大赛中,获得一等奖1项、二等奖2项。应届毕业生共有201人通过专升本考试进入本科院校继续深造,升学人数创历史新高,录取率达49.4%。完善继续教育培养体系,成人自考本科在读人数达到1684人。完善创新创业教育体系,对1004名有创业意向学生开展了烟台市大学生SYB创新创业培训。秉承开放办学理念,遴选10名学生赴台湾大仁科技大学开展为期半年的境外联合培养,开拓学生视野,提高综合能力。

五、扎实做好招生就业工作,品牌建设成绩显著

今年我院招生计划全部第一志愿录满,共录取新生4699人,其中单独招生1384人;三年制高职普通文科最高录取分数为497分,最低分数为403分,普通理科最高录取分数为478分,最低分数为380分。

全年开展就业创业指导讲座30场。组织各类型专场招聘会100多场,举办大型校园双选会一次,参会企业230多家,有1000多名学生与招聘单位达成就业意向。全年走访企业近200家,开拓新的就业基地近100家。搜集并发布专业对口度较高的各类招聘信息500多条。2016届共有毕业生4111人,初次总就业率为99.90%,网签率为58.6%,就业率及就业质量相比以往均有所提升。

六、全面启动管理水平提升计划,办学治理能力迈上新台阶

出台了《山东商务职业学院管理水平提升行动计划》,成立专门领导机构,有序实施各类行动计划。重点完成了突出问题的专项治理,加强了招生、学籍、教学标准、学生实习、校园安全、财务等方面的管理,推动了学院规范化管理进程。立足实际,着眼未来,以提高学校的综合实力和核心竞争力为核心,完成了学院“十三五”规划的编制工作,进一步理清了办学思路,明确了办学目标和办学定位。

以学校章程为核心,进一步理顺和完善制度建设,目前已经新修订并收集了87份学院层面的制度文件,预计2017年1月学院制度体系将全面更新。完善了学院“双代会”制度,召开了学院第四届“双代会”,发挥了广大教职工在学院改革发展中的积极作用。



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